Die StratOz GmbH ist seit 1984 der Spezialist für Business Engineering und Digitale Transformation.

Das mittelständische, agile Familienunternehmen aus der Region Dortmund befähigt und begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter.

StratOz steht für „Strategic Organizations“, eine ganzheitliche, systemische Perspektive, welche die Grundlage für die Beratung und Betreuung der Kunden darstellt.

Ihre Experten für die Digitale Transformation 

 

Unser selbst entwickeltes und bewährtes drei-Säulen-Modell:

  • Organisatorische Ebene: Systemische Geschäftsprozessberatung und -architektur auf strategischer, operativer und IT-Ebene
  • Technische Ebene: Integration von Plattform-basierten Lösungen, Services und Add-ons, inkl. Anbindung an Ihre Fachanwendungen
  • Soziale Ebene: Change- und Transformation Management und persönliche Betreuung von der Konzeption auf Entscheider-Ebene bis zum erfolgreichen Echtbetrieb bei den AnwenderInnen

Unsere Lösungen sind branchenübergreifend erfolgreich im Einsatz:

  • Digitales Informations- und Wissensmanagement 4.0: z. B. DMS, ECM- und EIM-Lösungen
  • Digitale Posteingangs- und Belegverarbeitung: z. B. Digitale Postmappe, Digitale Projektakte, Workflow- und adaptive Case Management
  • Digitales Purchase-to-Pay Management: z. B. Automatische Erkennung, Erfassung, Matching und Prüfung von Eingangsrechnungen, Provisionen und Gutschriften
  • Plattformbasierte, digitale Geschäftsmodelle für Handel 4.0
  • Digitales Personalmanagement für Arbeit 4.0
  • uvm.

 

Unsere Geschichte beginnt im Jahr 1984. Diplom-Ingenieur Christian Kupka gründete die StratOz GmbH noch während seines ersten Studiums, im Alter von 26 Jahren.

StratOz_PostIt_Zitat5aMit seiner frühen Leidenschaft für Programmierung, IT und Technik hat er sich schnell und innovativ als Experte für exzellentes Geschäftsprozessmanagement positioniert und etabliert.

Heute blickt er mit seinem Team, das ihn zum Teil seit Beginn begleitet, auf über 32 Jahre intensive Erfahrungen und Entwicklungen in der IT-Branche zurück.

Veränderungen sind immer eine Konstante im unternehmerischen Alltag gewesen. Sowohl bei uns selbst, als auch bei unseren Kunden.

Business Engineering ist ein Vorgehensmodell für Veränderungen, das alle Ebenen im Unternehmenskontext berücksichtigt. 

Dazu haben wir im Laufe der Zeit Modell- und Methodenkomponenten aus der Betriebswirtschaftslehre, dem Business Coaching, Change Management, Systems Engineering und Innovationsmanagement integriert und mit ausgewählten Softwarekomponenten in exzellente Geschäftsprozesslösungen umgewandelt.

Unser Gründer und Geschäftsführer führt StratOz bis heute persönlich. Das StratOz Team ist natürlich gewachsen und besteht heute aus rund 30 Mitarbeitern.

 

In unseren mehr als 30 Jahren auf dem Markt haben wir Projekte in verschiedensten Branchen erfolgreich abgeschlossen, eigene Neuentwicklungen geschaffen und viele Ansätze und Entwicklungen kommen und gehen sehen.

Aus dieser Erfahrung heraus haben wir uns selbst auf den Prüfstand gestellt und nach unseren Erfolgsfaktoren gesucht.

Unser Ansatz ist unsere Vision. Wir leben Veränderung.

  1. Wir verstehen Unternehmen als ganzheitliches System mit Wechselwirkungen und leben Business Engineering.
  2. Wir beziehen alle Ebenen (Normative, Strategische, Operative und IT) in die Analyse, Planung, Design, Umsetzung und Integration unserer Lösungen ein.
  3. Wir schaffen Geschäftsprozessmanagement-Bewusstsein und unterstützen bei der Optimierung.
  4. Wir pflegen partnerschaftliche Kundenbeziehungen und setzen Projektziele gemeinsam mit dem Unternehmen erfolgreich um.
  5. Wir arbeiten mit bewährten Business Frameworks und Vorgehensmodellen unterschiedlicher Branchen.
  6. Wir können mit sehr großen Mengen strukturierter und unstrukturierter Daten umgehen.
  7. Wir setzen adaptive und offene Standardkomponenten ein, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden.
  8. Unsere Projekte werden durch Team Buildung- und People Empowerment-Maßnahmen begleitet.
  9. Wir holen Mitarbeiter ab und gewinnen sie für die Veränderung, denn sie sind die Erfolgsfaktoren!
  10. Wir setzen Lösungen innovativer Partner ein.

 

Im Jahr 2014 haben wir bei StratOz der klassischen Aufbauorganisation den Rücken gekehrt. Im Gegensatz zu den klassisch hierarchischen Unternehmen hat StratOz seit dem eine zellartige, organische Struktur. Unsere Teams arbeiten durchgehend hochgradig eigenverantwortlich und ohne klassische Führungskraft. Diverse Group of People Working Around Table

StratOz ist ein agiles Unternehmen. 

Welche Vorteile ein agiles Unternehmen für unsere Kunden, Projekte und Mitarbeiter hat, erfahren Sie hier…

 

 

WebinareSie interessieren sich für unsere Lösungen, sind aber nicht sicher, ob wir zueinander passen?

Wir teilen unser Wissen – Die StratOz Webinare 2016

Lernen Sie uns und unsere Lösungen live, praxisnah und unverbindlich kennen. Die StratOz Webinare finden in virtuellen Seminarräumen statt und dauern ca. 50 min.

Themen sind z. B. „Das digitale und automatische Rechnungseingangsmanagement“, „Mehr Effektivität durch automatisierte Belegerfassung“, „Die digitale Maschinenlakte“ und „Unternehmensweites digitales Informations- und Wissensmanagement“.

Bei Fragen rund um unsere Themen, Ihre Fragestellungen und Wünsche kontaktieren Sie bitte Herrn David Schulz. Er steht Ihnen bei Fragen per E-Mail an office@stratoz.de oder per Telefon unter 02304 94283-0 persönlich zur Verfügung.

 

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