GP - Transformation

Das digitale Zeitalter hat uns fest im Griff. Die zunehmende Automatisierung und Digitalisierung der Lebens- und Geschäftsbereiche macht vor nichts und niemandem halt. Digitale Prozesse liefern und bewerten bereits Informationen und Daten aus allen Regionen der Welt und bilden die Grundlage für strategische Unternehmensplanung.

Konzentrierten sich digitale Prozesse bisher vermehrt auf Warenwirtschaft, Produktion und Ressourcenplanung, bewerten heute schon digitale Prozesse die Stimmungen und Ängste, die Social-Network-Nutzer in ihren "posts" äussern, um Vorhersagen zur Entwicklung der Börsenkurse zu treffen. Schnelle, qualitativ hochwertige, digital verfügbare Informationen sind der Schlüssel zum Erfolg.

Entwicklungen wie die zunehmende Verlagerung hin zum "online"- Geschäft stellen Unternehmen aller Branchen zunehmend vor die Herausforderung bewährte Geschäftsmodelle in digital ausgerichtete Geschäftsmodelle zu überführen. Digital ausgerichtete Geschäftsmodelle ermöglichen es Unternehmen je nach Branche beinahe zeit-und ortsunabhängig zu operieren und lästige zeitraubende Routinearbeiten von digitalen Geschäftsprozess-Lösungen erledigen zu lassen.

Im Bereich GP-Transformation haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen bei der schrittweisen Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse zu begleiten. In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden entstehen nicht nur Transformationsstrategien sondern auch die passenden Lösungen, um diese erfolgreich und effizient umzusetzen. Hier bieten wir neben Großprojekten auch kurzfristig realisierbare Kleinprojekte zur Digitalisierung einzelner Prozesse wie beispielsweise der Posteingangsverarbeitung oder der digitalen Archivierung von Dokumenten.

Unser Leistungsangebot:

Digital Fitness - Identifizierung und Analyse von Geschäftsprozessen

Design von Prozessabläufen und Prozessautomation

Konzepte zur Verbesserung und Reorganisation von Geschäftsprozessen

Beratung bei der Auswahl und dem Einsatz von geeigneten Geschäftsprozesslösungen

Integration bestehender IT-Systeme/Komponenten

Erarbeitung von Strategien zur Transformation bewährter Prozesse in digitale Geschäftsprozesse

Erarbeitung von Strategien zur Integration der digitalen Prozesse in die Unternehmensrealität

Kontinuierliche Betreuung der Anwender und der Lösungen

Ihr Nutzen:

Umsetzung von Optimierungspotentialen im Betrieb als auch in der Systemlandschaft

Gewinnung von Prozess-Performance

Wegfall von Medienbrüchen und des dadurch verursachten Reibungsverlust innerhalb der Prozesse